Logiciels ERP de gestion professionnelle
Logiciels ERP de gestion professionnelle
Votre entreprise évolue dans un environnement d’affaires exigeant et en continuel changement.
Le secret de votre succès réside donc dans votre capacité d’adaptation organisationnelle.
Vos outils technologiques et vos processus d’affaires sont constamment mis à l’épreuve et doivent s’ajuster en tout temps aux nouvelles exigences de votre secteur d’activités.
S’appuyant sur une vaste expérience et une grande expertise dans ses secteurs de spécialité, CTRL vous offre un ensemble de services de gestion dédiés à l’optimisation de votre productivité.
Vous souhaitez revoir et améliorer vos procédés ou vous avez de nouveaux projets d’affaires en tête?
Notre équipe de spécialistes est en mesure de vous accompagner sur le plan de la gestion et de l’informatisation de vos processus d’affaires.
Une équipe d’experts multidisciplinaire, comptant notamment des CPA, des ingénieurs et des analystes, est à votre écoute pour répondre à vos besoins et surpasser vos attentes.
La connaissance approfondie de vos processus clés, créateurs de valeur, est un aspect stratégique d’une organisation gagnante.
Différentes approches d’analyse permettent maintenant de cartographier (« mapping ») vos principaux processus d’affaires. Cette démarche permet de cerner les lacunes opérationnelles qui peuvent limiter le développement de votre entreprise.
Un livrable professionnel structuré sur trois axes :
- L’analyse et la modélisation des processus impliqués dans vos projets de réorganisation ou de croissance;
- Des recommandations d’ajustements et d’optimisation des processus constituant la pierre angulaire de vos projets;
- L’élaboration d’un plan de match structuré et un accompagnement professionnel pour le réaliser.
Notre intervention professionnelle cible les principaux processus d’affaires de votre organisation, ceux qui sont porteurs de croissance et de création de valeur ajoutée.
Notre méthodologie d’analyse est conçue pour évaluer et établir les angles d’amélioration possible pour chacun de ces processus.
Notre protocole d’intervention est composé d’une série d’étapes structurées autour des grands axes suivants :
- L’analyse de la plateforme documentaire en place et des mécanismes d’échange d’information internes;
- L’identification et la modélisation graphique (cartographie) des processus d’affaires à valeur ajoutée;
- Le choix des cibles de travail et la modélisation des ajustements suggérés pour la bonification des processus sélectionnés;
- Le dépôt d’un rapport de recommandations accompagné, si souhaité, d’un plan d’action et d’un budget d’accompagnement professionnel pour concrétiser votre vision.
À la fin de la démarche, vous avez automatiquement en main un livrable structuré et rigoureux pour vos prochaines étapes, et ce, que la suite s’appuie ou non sur une solution de gestion CTRL.
Votre rapport d’analyse personnalisé est un outil précieux pour des décisions éclairées.
L’adage en gestion est bien connu : « Ce qui ne se mesure pas ne se gère pas. »
Vous connaissez vos processus clés et vous souhaitez maintenant en mesurer constamment les performances?
Sur la base de la structure de chaque processus, nos experts sont en mesure d’établir une liste d’indicateurs potentiels.
En collaboration avec vos gestionnaires, nous déterminons et fixons le modèle mathématique des indicateurs les plus pertinents.
En présence d’une solution CTRL, notre équipe peut procéder à la conception et au déploiement de tableaux de bord personnalisés, spécifiques à votre entreprise.
Nos spécialistes vous accompagnent dans le choix des meilleurs moyens et plateformes pour y arriver.
Notre expertise couvre aussi bien la définition de « persona » et le développement de l’ergonomie de travail adaptative (responsive) que l’évaluation des ajustements technologiques à apporter à votre infrastructure en place, s’il y a lieu.
Gestion de projets, commerce électronique, gestion de temps et des dépenses… Nos experts peuvent concevoir et développer les interfaces de travail qui supportent vos projets de croissance.
La réputation et la flexibilité de gestion des solutions CTRL sont bien réelles. Votre entreprise évolue rapidement, et c’est aussi le cas des solutions de gestion CTRL.
Pour cette raison, nous offrons un service d’optimisation opérationnelle avec votre solution de gestion CTRL.
Nous proposons un plan d’intervention ciblant des ajustements stratégiques à apporter à votre configuration logicielle, comme la sécurité et la confidentialité de l’information, les rapports personnalisés et la configuration d’environnements de travail, sur la base de vos objectifs d’affaires.
Un bâtiment est aussi solide que ses fondations. En technologie, ces fondations sont constituées de la réseautique et des équipements supportant votre gestion.
Pour garantir que vos opérations soient toujours optimales, nous offrons un service d’évaluation technique complète de votre parc technologique.
L’objectif est de s’assurer que les performances potentielles de votre infrastructure actuelle sont maximisées.
Notre intervention professionnelle est accompagnée d’un rapport de recommandations pour le futur. Vous aurez ainsi une vision claire des investissements à venir pour le maintien de votre plateforme technologique.