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La gestion de l'avenir!

Une réalité à votre portée!

Chaque année l'évolution technologique est fidèle au rendez-vous, toujours égale à elle-même, c'est-à-dire de plus en plus rapide et complexe. L'histoire technologique de notre monde, à la fois d'une étonnante jeunesse et d'une étonnante densité, nous démontre que pour de nombreuses organisations cette évolution s'accompagne fréquemment d'efforts d'adaptation prononcés qui lui sont parfois impossibles à supporter tant au niveau de ses ressources (humaines, financières, matérielles, etc.) que de son expertise.

La problématique de l'évolution technologique des organisations ne peut que s'accentuer dans les années à venir. La mondialisation des marchés les forcent à trouver de nouveaux moyens d'assurer leur continuité face à une concurrence devenue internationale. 

L'organisation qui désire amplifier sa présence dans ses secteurs d'activités ou développer de nouveaux marchés ne peut plus nier cette réalité. Elle doit procéder à une intégration optimale des nouvelles technologies à tous les niveaux organisationnels afin devenir plus performante et compétitive.

Les systèmes d'informations organisationnels (SIO) et les systèmes d’aide à la décision (SAD) font partie de ces technologies qui constituent désormais la pierre angulaire d'une gestion efficace et performante. C'est par la pertinence et la transparence parfaite de leur intégration avec les opérations et les décisions quotidiennes d’une organisation que ces technologies contribuent à stimuler l'expansion corporative.

L'entreprise de demain doit relever le défi de l'évolution continuelle qui a comme principale ennemie la résistance au changement, réaction humaine tout à fait naturelle.

Elle doit également relever le défi de la vision stratégique en choisissant les outils de gestion qui non seulement répondent à ses besoins de gestion actuels mais surtout qui sont en mesure d'évoluer au rythme des changements à apporter au sein de l'organisation.

Ce deuxième défi réfère à un principe d'évolution organisationnelle incontournable pour toute entreprise; les besoins de gestion d'aujourd'hui ne sont qu'une pâle lueur des besoins de gestion de demain. En fait, au fur et à mesure qu'un gestionnaire résout des problématiques de gestion, il passe simplement à une problématique suivante qui peut nécessiter une approche complètement différente. Il s'agit de son travail quotidien de chercher à améliorer les performances de son organisation.

La capacité de gestion et d'adaptation d'un logiciel de gestion est donc une caractéristique fondamentale afin de garantir que les sommes d'argent et les efforts substantiels de temps investis dans l'informatisation de la gestion d'une entreprise se transforment en investissement et non...en dépenses périodiques.

Voilà un volet qui démarque radicalement CTRL de ses concurrents. Les logiciels CTRL sont conçus avec la prérogative d'une capacité d'évolution de gestion hors du commun afin de garantir à sa clientèle un investissement dans la croissance à la long terme de leur organisation. 

CTRL, c'est une équipe d'experts dont la préoccupation première est l'écoute et la satisfaction de la clientèle par la mise en marché de produits à la fine pointe des technologies disponibles et de la gestion opérationnelle.

C'est ainsi que la mission CTRL traduit la préoccupation quotidienne de son équipe: Devenir un partenaire actif du développement corporatif de chacun de nos clients en leur donnant un accès direct aujourd'hui...à la gestion de l'avenir!






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